上司の仕事

エージェントゲートにかかわらず会社であれば上司と部下が存在します。上司の仕事とはなんでしょう？部下の育成？部下の評価？いろいろやることはありますね。

私たちは上司の仕事で最も大事なことは「仕事をやらせること」ではなく「仕事の楽しさを感じさせる」ことだと考えています。仕事じゃなくても、勉強でもスポーツでも成果を出す方法は「それを楽しいと感じる」ことではないでしょうか？勉強を楽しいと感じている人と勉強は苦痛で親や先生に怒られながらやっている人とどちらが成果を出すか、考えるまでもありません。

では、どうしたら仕事の楽しさを感じるのでしょうか？それは、小さな成果を出し、褒めることです。仕事もスポーツも勉強も最初から成果が出ることなんて100％ありえません。やっているうちに少しうまくなる。「うまくなったね」「すごい、できるようになってきたね」と褒められる。もっと褒められたくてやるとますますできるようになる。それがますます褒められる。楽しさを感じて好きになるとはその繰り返しだと考えています。上司は日々それを行えばよいのです。

先日、食事の時にある若手が「最近、仕事がとても楽しいです」と言ってくれました。その時点で自分には彼女が成功するイメージしかわきません。その言葉を引き出したＳマネージャーの指導にも頭が下がります。