教えることで教わること

エージェントゲートでも来年の4月から新入社員が入社します。当然、入社すればしばらくの間は研修期間があり、各部署の先輩たちが業務の内容を教えてくれます。その期間、先輩は通常業務に加えて、後輩の教育係をしなくてはいけないので、負担が増えます。

エージェントゲートでは中途社員ももちろん採用していますが、継続的な成長のために新入社員を採用し続けています。ここでいう成長というのは新入社員のことではなく先輩社員の成長です。そう・・研修期間で成長するのは、もちろん新入社員もそうですが、より成長するのは先輩社員だと考えています。

教えるというのはものすごく勉強になります。単にそのことを理解しているという人は、人にそれを教えることはできません。理解しているレベルと人に教えるレベルというのは実はものすごく差があるということです。なので、新人研修で人に教えなくてはいけないという状況が先輩社員をものすごく成長させてくれるのです。

私は子供のころ一人っ子だったということもあり、学校で教えてもらったことを自分が自分に講義するという勉強方法をしていました。今思えば、この方法は非常に知識の定着には有効だったのかもしれません。